中新網(wǎng)四川新聞7月4日電 (吳平華 黃成薇)為承租方紓困解難，減掉經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，增加發(fā)展信心，青羊用實(shí)際行動(dòng)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。
近日，成都青羊區(qū)出臺(tái)《關(guān)于區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位和區(qū)屬國(guó)有企業(yè)向中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租的通知》。作為負(fù)責(zé)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理、樓宇轉(zhuǎn)改升及物業(yè)服務(wù)工作的青羊區(qū)國(guó)投建設(shè)發(fā)展有限公司迅速行動(dòng)起來(lái)。宣講政策、減免租金、成立專項(xiàng)工作組、一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)提交資料……多形式做好政策的“兌現(xiàn)”工作。
小到10多平方米的便利店，大到幾千平方米的星級(jí)酒店，涉及酒店、餐飲、超市、教育等多個(gè)類別的365戶承租方。根據(jù)減免政策，減免上述3個(gè)月的租金，減免總金額近千萬(wàn)，用“真金白銀”實(shí)質(zhì)性“打氣”鼓勁，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，幫助承租方渡過(guò)暫時(shí)的困難，真正“活起來(lái)”。
“把這些資料填好，蓋好章，交到青羊國(guó)投公司就可以了。”6月24日，見(jiàn)到成都荼予餐飲管理有限公司總經(jīng)理于洪歡時(shí)，她正在一份房租減免申請(qǐng)表上簽字，放下筆她感慨：“緩了口氣，生活又有了新期待�！�
營(yíng)業(yè)額急速下降最低只有幾百元
于洪歡經(jīng)營(yíng)的荼予茶館位于青羊區(qū)恒大廣場(chǎng)3樓，是一家新派現(xiàn)代茶館。推門而入，上千平方米的茶館被分為戶外和室內(nèi)兩部分，錯(cuò)落有致的布局、精致的陳設(shè)、格調(diào)的裝潢，就算是一盞茶具，也是于歡從景德鎮(zhèn)精選而來(lái)，看得出她對(duì)這家店不只是當(dāng)作經(jīng)營(yíng)體，更是一件“藝術(shù)品”。
據(jù)了解，茶館從2017年6月入駐恒大以來(lái)，受到大眾的歡迎，一度成為網(wǎng)紅店，因地處商圈，又緊鄰寫字樓，無(wú)論是商務(wù)人士洽談，還是小年輕打卡都能在這里找到舒適的一角，還有不少合作的會(huì)員企業(yè)，滿座是常態(tài)。于洪歡告訴記者：“2020年疫情前，店內(nèi)店外上百個(gè)茶座幾乎滿座，幾個(gè)包間都要提前預(yù)定，旺季時(shí)一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額能達(dá)到25萬(wàn)至30萬(wàn)。”從2020年初開(kāi)始至今，受反復(fù)疫情影響，茶館經(jīng)歷了閉店、復(fù)工、客流量下降等“重創(chuàng)”，生意一下“秋”了很多，客流量從曾經(jīng)的滿堂變得零散，最低的營(yíng)業(yè)額每天只有幾百元。
于洪歡介紹說(shuō)，店內(nèi)有8名員工，就算生意再不好，每個(gè)月員工的工資社保、每個(gè)月房租4萬(wàn)余元、物業(yè)費(fèi)2萬(wàn)余元，加上店內(nèi)日常的水電和物料開(kāi)銷，每個(gè)月平均14萬(wàn)多的開(kāi)銷是“硬支出”，這著實(shí)讓她感到頭疼，“每天一睜眼，就是店內(nèi)的各種開(kāi)銷，只能用‘老本’來(lái)抹平�！�
真金白銀解困 企業(yè)重燃信心
在生意不景氣的情況下每個(gè)月還要面臨高開(kāi)支，即使是這樣，也沒(méi)有擊垮于洪歡的信心，開(kāi)朗陽(yáng)光的她相信再難總會(huì)過(guò)去。
前段時(shí)間，青羊區(qū)出臺(tái)了《向中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租》政策措施，“真金白銀”為企業(yè)減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。根據(jù)政策，于洪歡的店可減去三個(gè)月的房租，共計(jì)十三萬(wàn)余元，于洪歡說(shuō)：“對(duì)于我們小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，省下的房租就可以運(yùn)作店面其余事情，有了資金周轉(zhuǎn)，一下感覺(jué)緩了口氣�！�
在和于洪歡的交談中，正能量、干練率真是她給記者的印象。盡管受疫情影響，生意不如以前，但于洪歡從不為此而降低店面的檔次，反而是每天都把店面拾掇的井井有條，同時(shí)在細(xì)節(jié)中不斷“自救”。今年，于洪歡將店里的格局微調(diào)了一番，將原來(lái)一包間打造成開(kāi)放式的綠植區(qū)，擺上多種綠植和陶藝，一方面增加店面附加值，一方面又增加了幾分靈氣。
此外，于洪歡還和社區(qū)一些企業(yè)、單位聯(lián)手做公益社群活動(dòng)，于洪歡說(shuō)：“這些活動(dòng)不在于賺錢，多引流些人氣也是好的�！痹诘昀�，店員們都稱她為“歡哥”，正如她的名字一樣，就算面臨暫時(shí)的困境也一樣歡樂(lè)。她告訴店員：“不管再難，精氣面貌要保持，精氣神比啥都重要�！�
店內(nèi)開(kāi)始陸續(xù)上客，雖然就座率不如以前，但店員們?nèi)匀辉诟髯缘膷徫幻β担蚩Х�、做甜品、沏工夫茶……于洪歡認(rèn)為，只要陸續(xù)有人來(lái)就是好兆頭，她說(shuō)：“有了政府的支持，我們的信心更足了，相信光明就在前方。”(完)
