中新網(wǎng)四川新聞9月26日電 (張震宇)在都江堰外江灌區(qū)三合堰取水樞紐中控室，工作人員正在目不轉(zhuǎn)睛的盯著屏幕，對(duì)包含以三合堰引水樞紐為中心，西河上游500米，下游1700米和以三合堰干渠進(jìn)水閘為起點(diǎn)至三合堰一級(jí)電站共1600米的樞紐范圍進(jìn)行無(wú)死角監(jiān)控。

　　近日，外江灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理示范灌區(qū)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，標(biāo)志著外江灌區(qū)管理水平提高到新的高度。“我們的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)不只是從硬件方面，而是體現(xiàn)在組織管理、安全管理、工程管理、供用水管理、經(jīng)濟(jì)管理五大方面。”都江堰外江管理處工程科科長(zhǎng)林擁軍說(shuō)。

　　2018年開(kāi)始，在無(wú)成熟案例可學(xué)習(xí)借鑒的情況下，外江管理處按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的目標(biāo)，在都江堰灌區(qū)率先啟動(dòng)了內(nèi)控建設(shè)工作。在三合堰取水樞紐的一臺(tái)卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)上，一個(gè)二維碼很是引人注目，“我們的檢修人員只需要使用手機(jī)掃描這臺(tái)啟閉機(jī)的二維碼，系統(tǒng)就會(huì)識(shí)別到是哪一臺(tái)啟閉機(jī)出了問(wèn)題�！毕嚓P(guān)工作人員介紹到。

　　走進(jìn)外江管理處財(cái)務(wù)大廳，大廳內(nèi)部寬敞明亮，干凈整潔。外江管理處智慧財(cái)務(wù)從2018年4月建成并投入試運(yùn)行，工作人員可以在系統(tǒng)中進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)、賬務(wù)處理、移動(dòng)審批建設(shè)等操作，打破了時(shí)間空間的限制。在傳統(tǒng)報(bào)賬時(shí)，職工需持手工填制的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)找相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級(jí)審批，最長(zhǎng)需要一周才能完成報(bào)賬業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在一筆報(bào)賬業(yè)務(wù)從票據(jù)掃描開(kāi)始至支付完成最快只需10分鐘左右。

　　“在智慧財(cái)務(wù)建成后，各站取消了會(huì)計(jì)、出納，只分設(shè)一名報(bào)賬專(zhuān)員，財(cái)務(wù)核算集中在財(cái)務(wù)大廳，財(cái)務(wù)信息共享，財(cái)務(wù)收支管理更為統(tǒng)一化、規(guī)范化。8”都江堰外江管理處財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)周蘞說(shuō)到，通過(guò)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)，整合了外江處財(cái)務(wù)人力資源，不僅提高了辦事效率，財(cái)務(wù)人員也由原來(lái)的21人縮減至10人，節(jié)約了50%以上的人力。

　　都江堰外江管理處表示，下一步將搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，盡快在智慧灌區(qū)、河湖保護(hù)、水系連通、水資源管理、高效節(jié)水灌溉等方面推進(jìn)內(nèi)容融合、資源整合、信息共享，走出一條具有外江特色的灌區(qū)融合創(chuàng)新發(fā)展之路，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，合力共建“灌區(qū)榜樣”，為水利事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。(完)